盛夏7月，2025年中節點(diǎn)已至，亦木良品以 “練內功 求高效 戰年終” 為主旋律，奏響奮進(jìn)樂(lè )章。

7月22日，軍訓與拔河交織的團建，淬煉團隊筋骨；7月23日，頒獎典禮暨誓師大會(huì )，以復盤(pán)、表彰、誓師，凝聚全員向年終沖刺的磅礴力量，驅動(dòng)全體亦木青年奔赴新程。

團建淬煉：練內功

以軍訓拔河，筑牢攻堅根基

PART 01

時(shí)光洗煉，年華鏗鏘

7月22日，全體亦木青年奔赴沂蒙山世界地質(zhì)公園岱崮園區，將這片獨特山水化作團隊“軍訓場(chǎng)” 。

軍訓環(huán)節，踢正步、站軍姿等科目依次展開(kāi)，烈日下，亦木青年身姿挺拔，每一次踢腿、每一回擺臂，都在錘煉紀律意識與執行力 。這不僅是肢 體的規范，更是讓“協(xié)令同心、并肩作戰”融入血液，為后續高效協(xié)作筑牢行為底色，正如業(yè)務(wù)推進(jìn)需精準執行，軍訓打磨出的紀律性，是 “練內功” 的基礎課。

PART 02

亦木青年，力拔山河

作為亦木良品延續多年的傳統項目，第三屆拔河比賽如期而至，為這場(chǎng)盛會(huì )注入別樣活力。從第 一屆的初露鋒芒到如今的第三屆，拔河早已超越了簡(jiǎn)單的競技游戲，成為團隊精神的傳承載體。

拔河比賽點(diǎn)燃團隊協(xié)同的熱火。各戰隊成員緊握繩索，心往一處想、勁往一處使，腳掌蹬地的沉穩、口號呼應的默契，讓 “團隊” 二字具象化 。

各戰隊緊握繩索，腳掌蹬地如崮石穩固，口號震得山谷回響。當繩索上的拉力轉化為集體榮耀，跨部門(mén)的壁壘悄然消融，“協(xié)作共進(jìn)” 不再是概念，而是通過(guò)拔河，深植于每個(gè)亦木青年心中的行動(dòng)自覺(jué)，為年終攻堅?xún)?“擰成一股繩” 的合力！

PART 03

燥夢(mèng)時(shí)刻，快樂(lè )加倍

暮色四合，崮上草原化身歡樂(lè )主場(chǎng)?？救虻南銡庠谕盹L(fēng)里飄散，亦木青年圍坐，手抓肉、碰杯酒，把白天的緊繃換成肆意的笑。篝火燃起時(shí)，有人唱歌，有人跟著(zhù)節奏跳起即興舞步，煙 花在夜空中炸開(kāi)的瞬間，所有疲憊與壓力消散，只剩彼此的歡呼與擁抱。

這一晚，崮上草原的星空下，亦木青年的情誼在煙火里升溫，團隊的凝聚力在歡笑中沉淀，既是對軍訓辛勞的溫柔犒賞，更是為年終沖刺儲備，讓我們帶著(zhù)這份熱乎勁兒，奔赴明日的誓師戰場(chǎng)。

誓師大會(huì )：求高效

用表彰誓師，擂響年終戰鼓

7月23日，全員集結的大會(huì )在年度回顧視頻中拉開(kāi)序幕，莊重氛圍里激蕩著(zhù)實(shí)干的回響。屏幕上，上半年各大展會(huì )的忙碌身影、賦能會(huì )現場(chǎng)的熱烈交流依次閃現，每一幀都定格著(zhù)亦木青年在實(shí)戰中的奔忙與成長(cháng)。

視頻落幕，集團各中心負責人依次登臺，帶著(zhù)對上半年的深度復盤(pán)與下半年的清晰布局。

01復盤(pán)與布局YIMU LIANGPIN

集團營(yíng)銷(xiāo)管理中心負責人率先登臺，復盤(pán)上半年推進(jìn)產(chǎn)品升級，客戶(hù)維護與拓展，線(xiàn)上聯(lián)合行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大咖網(wǎng)紅、線(xiàn)下同步發(fā)力推廣，團隊建設有序開(kāi)展并取得成果，同時(shí)規劃下半年企劃，全力沖刺年終目標，要讓品牌聲量與業(yè)績(jì)增長(cháng)雙提升！

集團供應鏈管理中心緊隨其后，復盤(pán)上半年：品管部摸索新模式，強化全、抽檢頻次；倉配部完成三大升級，保障收發(fā)雙增長(cháng)；售后 實(shí)驗室提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強檢測效率并獲權威認證；采購管理部實(shí)現從市場(chǎng)波動(dòng)到主動(dòng)降本等多重跨越。下半年將以 “目標再明確、團隊再提升、行動(dòng)再聚焦” 為導向，深耕降本增效、深入研發(fā)升級，助力年終沖刺。

亦木設計院負責人次第而上，復盤(pán)上半年工作成果：營(yíng)收方面實(shí)現穩步增長(cháng)，為集團整體業(yè)績(jì)添磚加瓦；賦能會(huì )培訓中，分享設計理念與實(shí)操經(jīng)驗，賦能專(zhuān)業(yè)能力提升；展會(huì )設計上，結合品牌調性與產(chǎn)品特色打造差異化展位。下半年，設計中心已明確增長(cháng)計劃，將持續深耕設計創(chuàng )新，為達成年終目標注入創(chuàng )意動(dòng)能。

亦木商學(xué)院逐次登臺，圍繞緊跟集團賦能型組織戰略、助力定制家居品牌崛起展開(kāi)分享。上半年，商學(xué)院積極行動(dòng)，累計開(kāi)展 55 場(chǎng)賦能培訓會(huì )，涵蓋分倉增長(cháng)賦能會(huì )、全案設計師打造、抖音專(zhuān)場(chǎng)以及社群運營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。下半年，商學(xué)院將明確工作重心，對內著(zhù)力推進(jìn)培訓復制，打造專(zhuān)業(yè)賦能隊伍；對外致力于樹(shù)立標桿，加強入企輔導，持續為集團發(fā)展提供堅實(shí)支撐。

亦木材料研究院循次而入，分享上半年成果：在材料、標準、功能等多方面收獲頗豐，參與多項行業(yè)及團體標準研討，參編 2025 年大家居創(chuàng )新趨勢研究報告。下半年，將推進(jìn)常態(tài)化科學(xué)檢測以把控隱性質(zhì)量，按節點(diǎn)建設 CNAS 實(shí)驗室，打造 TVOC、重金屬檢測能力，轉化產(chǎn)品競爭力。

亦木工法研究院負責人壓軸登場(chǎng)，上半年交出了亮眼答卷：銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步攀升；產(chǎn)品迭代創(chuàng )新持續推進(jìn)，從功能優(yōu)化到用戶(hù)體驗升級，讓產(chǎn)品更貼合市場(chǎng)需求；參與的 4 場(chǎng)展會(huì )收獲了高度認可與合作意向。下半年，亦木智能家居將聚焦產(chǎn)量提升以保障市場(chǎng)供應，強化團隊專(zhuān)業(yè)能力建設，發(fā)力銷(xiāo)售渠道拓展與業(yè)績(jì)突破，同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)品的深度研發(fā)與升級，為年終目標達成全力沖刺。

這些基于實(shí)際業(yè)務(wù)的復盤(pán)與規劃，是對上半年“練內功”的全面梳理，讓各部門(mén)清晰認知優(yōu)勢與不足，更是為下半年“求高效”繪制的行動(dòng)藍圖。各板塊目標明確、舉措具體，相互協(xié)同支撐，為全員沖刺年終目標筑牢根基，確保每一步推進(jìn)都踩在實(shí)處、指向實(shí)效，凝聚起亦木良品向年終奮進(jìn)的強大合力。

表彰環(huán)節，是“戰年終”先鋒們的榮耀時(shí)刻，更是榜樣力量的集中綻放。

從獎杯、榮譽(yù)證書(shū)到戰袍王冠，這些物質(zhì)與精神的雙重肯定，不僅讓績(jì)優(yōu)者感受到沉甸甸的認可，更讓他們成為全員心中的參照，驅動(dòng)著(zhù)大家主動(dòng)對標、奮力趕超，將 “求高效” 的熱情不斷升溫，讓榜樣的力量真正轉化為全員沖刺年終目標的強大動(dòng)能。

標桿發(fā)聲環(huán)節，先鋒代表分享新市場(chǎng)定位與客戶(hù)開(kāi)發(fā)心得：深耕專(zhuān)業(yè)知識以精準對接市場(chǎng)，提升營(yíng)銷(xiāo)能力以高效觸達客戶(hù)，深化市場(chǎng)認知以把握趨勢。

談及學(xué)習與成長(cháng)，他們認為持續學(xué)習是競爭力關(guān)鍵，需從實(shí)踐與交流中突破自我。新老客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護上，新客戶(hù)要探索施策，老客戶(hù)需用心深耕，新老并重筑牢客戶(hù)根基。

這些分享如明燈，在新市場(chǎng)開(kāi)拓的迷霧中照亮前行的道路，為全員提供了清晰可鑒的行動(dòng)路徑，讓大家在探索中少走彎路，更有方向地朝著(zhù)目標奮進(jìn)。

亦木良品創(chuàng )始人夏海龍先生于會(huì )議尾聲為大家帶來(lái)亦木良品戰略發(fā)布、半年度總結及下半年工作目標。夏總在發(fā)言中，首先對行業(yè)現狀進(jìn)行了深刻剖析，他指出當下行業(yè)正處于 “難、重構、洗牌期”，在這樣的大環(huán)境下，看清本質(zhì)才是立足和發(fā)展的關(guān)鍵。

回顧上半年，夏總提到集團收獲了諸多榮譽(yù)，新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，新模式、新材料不斷涌現。亦木良品與臨沂政 府積極合作，在木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上展開(kāi)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升了集團在品牌、行業(yè)及商協(xié)會(huì )中的影響力。

對于下半年的工作，夏總明確了多個(gè)重點(diǎn)方向。交付上，要著(zhù)力提質(zhì)、增效；營(yíng)銷(xiāo)方面，計劃進(jìn)軍南方市場(chǎng)，打響 “打天下” 的戰役；組織建設上，注重練內功、提人效、增人才；管理層面，推進(jìn)數字化進(jìn)程，實(shí)現標準和流程升級；經(jīng)營(yíng)上，運用四極思維，推行戰模式；文化建設則聚焦冠軍、學(xué)習、價(jià)值觀(guān)的升級。

在 5 年戰略規劃中，夏總提出到 2030 年成為門(mén)墻柜供應鏈領(lǐng)導品牌的宏偉目標。最后，夏總分享道：“順境：是所有人的狂歡；迎境：是優(yōu)秀者的天堂?！?以此激勵全體員工在不同境遇下都能奮勇向前！

十大戰隊與各大中心業(yè)務(wù)模塊誓師，將大會(huì )推向高潮。戰隊代表簽軍令狀、吶喊屬于自己戰隊“使命必達”的口號，以卷軸宣示目標。

營(yíng)銷(xiāo)管理中心、供應鏈及倉配管理中心、集團及賦能管理中心、智能家居戰隊等職能板塊依次立誓 。這不僅是目標承諾，更是責任傳遞，讓“戰年終”從戰略細化為崗位行動(dòng)，以“全員皆兵”姿態(tài)，奔赴年終攻堅戰！

亦木青年入職五周年紀念環(huán)節溫情啟幕。這些與集團共同走過(guò)五個(gè)春秋的亦木青年們，從初入職場(chǎng)的青澀到獨當一面的沉穩，從對業(yè)務(wù)的懵懂摸索到成為各崗位的骨干力量。

他們的成長(cháng)軌跡與集團的發(fā)展歷程緊密交織，每一步前行都浸透著(zhù)拼搏的汗水，每一次突破都彰顯著(zhù)對亦木的熱愛(ài)與擔當。

這不僅是對他們五年來(lái)堅守與付出的致敬，更是對所有亦木人深耕崗位、與企業(yè)共成長(cháng)的激勵，讓這份相伴的溫暖與力量，成為全員攜手走向更遠未來(lái)的動(dòng)力。

同心奮進(jìn)：

亦木青年，奔赴年終新征程

兩日的年中盛會(huì )，是亦木良品發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)。軍訓與拔河，筑牢團隊協(xié)作、紀律執行的根基；表彰與誓師，明晰方向、凝聚沖刺動(dòng)能。

未來(lái)，亦木青年將以此次活動(dòng)為起點(diǎn)，把軍訓淬煉的紀律性、拔河凝聚的協(xié)作力，轉化為市場(chǎng)攻堅的利刃，用表彰樹(shù)立的榜樣力量、誓師錨定的目標，驅動(dòng)業(yè)績(jì)高效突破。

在年終沖刺賽道上，全體亦木青年將擰成一股繩，以?shī)^斗續寫(xiě)品牌增長(cháng)故事，向著(zhù)年終勝利全力進(jìn)發(fā)，讓 “練內功 求高效 戰年終” 從口號，變?yōu)閷?shí)打實(shí)的發(fā)展成果，推動(dòng)亦木良品在行業(yè)浪潮中乘風(fēng)破浪，奔赴更廣闊的未來(lái)。